Thomas Ibelings is manager bij HEYDAY Interim en verantwoordelijk voor de regio West-Nederland, die zowel Noord- als Zuid-Holland omvat. Met een team van twintig interim-professionals en een ambitieuze groeidoelstelling richting vijfentwintig, werkt hij dagelijks aan het verbinden van mensen, ambities en organisaties. In dit interview vertelt hij over zijn persoonlijke loopbaan, ondernemerschap en wat hem drijft in zijn werk.
Thomas Ibelings, manager bij HEYDAY Interim, bouwt aan duurzame relaties en zet zich in voor de ontwikkeling van zijn teamleden. Lees in dit interview meer over zijn loopbaan, drijfveren en hoe hij facilitaire professionals begeleidt in hun carrière.
Van Coolblue naar HEYDAY: een carrière in beweging
Thomas studeerde Facility Management aan de Haagse Hogeschool en begon zijn carrière bij Coolblue, toen nog een relatief onbekende naam. “Ik was de tweede medewerker op de facilitaire afdeling. In de jaren daarna groeide dat team naar 35 collega’s. Ik kreeg prachtige kansen: van het openen van nieuwe kantoren (onder andere in België) tot het bouwen van een winkel in Arnhem en de eerste automatisering van het magazijn.”
De jaren bij Coolblue hebben Thomas gevormd. “Vooral de mentaliteit van ‘elke dag een beetje beter’ zit nog steeds diep in mijn werkhouding verweven.” Daar streeft hij nog steeds elke dag naar. Na vijf jaar maakte hij de overstap naar HEYDAY. “Ik heb eerst 2,5 jaar als interimmer en consultant gewerkt, daarna als (field)manager van een team interim professionals. Ik heb opdrachten gedaan bij zo’n vijftien verschillende opdrachtgevers. Daardoor weet ik precies wat mijn teamleden in het werkveld meemaken en kan ik hen inhoudelijk ondersteunen.”
Vrijheid, vertrouwen en ontwikkeling
Wat hem het meest aanspreekt in zijn huidige functie als manager, is het ondernemerschap binnen de rol. “Ik kan mijn eigen team samenstellen en heb de ruimte om op mijn manier resultaten te behalen. Het mooiste vind ik om collega’s te zien groeien.”
Die ontwikkeling stimuleert hij actief. “Ik voer gesprekken over hun ontwikkeling en hoe ik hen daarbij kan helpen. Bijvoorbeeld door ze te koppelen aan mooie opdrachtgevers en uitdagende opdrachten.” Thomas gelooft dat goede begeleiding impact heeft op de lange termijn: “Als we onze huidige interimmers goed opleiden, leiden we ook de opdrachtgevers van de toekomst op. We streven naar een fijne tijd, zodat ze er later met veel plezier op terugkijken. Dat vind ik echt waardevol.”
Een mensgerichte, resultaatgedreven stijl
Thomas spreekt zijn teamleden doorgaans zoveel mogelijk persoonlijk bij de opdrachtgever op locatie en organiseert (samen met zijn team) diverse samenwerkdagen in de regio om de onderlinge verbinding te versterken. “Ik geef mijn teamleden veel verantwoordelijkheid en vrijheid. Tegelijkertijd geef ik duidelijke kaders mee om samen tot het juiste resultaat te komen. Het is belangrijk om daar open over te communiceren. Graag zou ik zien dat oplossingen en verbeterinitiatieven vanuit het team komen. Via deze weg heeft de oplossing meer impact op de werkvloer en biedt daarnaast kansen voor teamleden om zich te laten zien.”
Wat hem als manager onderscheidt? “Mijn openheid en transparantie. Leg op tafel wat er precies speelt en geef context bij onderwerpen, dat creëert begrip. Ik ben resultaatgericht met oog voor de mens. Dit betekent dat ik zacht voor de mens ben, maar hard op het resultaat.”
Snel schakelen en maximale impact creëren
De interim-wereld vraagt om snelheid en flexibiliteit, iets wat goed bij Thomas past. “Ik haal voldoening uit het opstarten van nieuwe projecten, deze verder brengen en dan weer doorgaan. Juist in situaties waarin snel gehandeld moet worden, komt zijn kracht naar voren. “Als een opdrachtgever mij ‘s ochtends appt, kan het voorkomen dat er ’s middags al contact is met een interimmer en diegene binnen een paar dagen kan starten. Als je de juiste match maakt, creëer je een win-win-win-situatie: de medewerker is happy, de klant tevreden en HEYDAY heeft er een mooie opdrachtgever bij.”
Voor Thomas is de medewerker altijd het startpunt. “Mijn streven is om de medewerker maximaal gelukkig te houden. Daaruit volgt vanzelf een blije klant en daarmee een goed resultaat voor HEYDAY. Dit is voor mij de succesformule voor een goede samenwerking met zowel medewerker als opdrachtgever.”
Verbinden met opdrachtgevers
Volgens Thomas draait interim-management niet alleen om het invullen van een opdracht, maar om de gehele relatie eromheen. “Ik streef ernaar om een goede band op te bouwen met een opdrachtgever, met een lage drempel om contact op te nemen. Niet alleen over strategische uitdagingen, maar ook over de doelen van de medewerker. Zo kunnen we elkaar aanvullen in hetgeen wat nodig is.”
Een goede match begint bij het kennen van de mensen in het team. “Je moet weten waar de ambitie en potentie van de interimmers in het team liggen. En dit matchen met het profiel en de cultuur van de opdrachtgever. Het draait niet alleen om de inhoud van de opdracht, maar ook om de omgeving waarin iemand het beste tot zijn/haar recht komt.”
Ambitie met oog voor de mens
Thomas is trots op waar hij nu staat. Daarnaast haalt hij veel voldoening uit de ontwikkeling van zijn team. “Ik ben trots op de werkcultuur en de relaties die ik heb opgebouwd met de verschillende professionals. Maar bovenal op de groei die mijn teamleden doormaken. Dat ze tevreden zijn over hun opdracht en dat ze mooie stappen zetten.”
Als hij vooruitkijkt, ziet Thomas volop kansen voor HEYDAY Interim. “Over drie jaar wil ik dat we in de FM-wereld écht bekend staan om onze kwaliteit. Dat opdrachtgevers direct aan ons denken als ze een facilitaire interim professional nodig hebben. En dat we veel ambassadeurs creëren: mensen die met trots terugkijken op hun tijd bij ons.” Uiteindelijk draait het allemaal om werkplezier. “Als iedereen in mijn team happy is, dan ben ik ook tevreden.”
Wat kunnen we voor jou betekenen?
Benieuwd wat facilitair interimmers voor jouw organisatie kunnen betekenen? Of overweeg je zelf een stap als interimmer? Neem contact op met HEYDAY Interim. Samen brengen we jouw organisatie of carrière in beweging.
%20kleiner-1.png)
