De gemeente Ede wilde haar facilitaire afdeling meer strategisch positioneren. Niet alleen een uitvoerende afdeling, maar een team dat zichtbaar bijdraagt aan organisatiebrede doelen.
We spraken met Wilco van Unen, afdelingsmanager Huisvesting & Services, over hoe interim-capaciteit hielp de afdeling te versterken. In deze klantcase lees je hoe projecten werden opgepakt, processen werden verbeterd én de strategische positie van de facilitaire afdeling binnen de gemeente werd verstevigd.
Heb je te maken met een medewerker die met verlof gaat of tijdelijk uitvalt? Dan zet je bij voorkeur een professional in die direct meedraait in je organisatie. Een interimmer die past bij je cultuur en die facilitaire taken moeiteloos oppakt. Dit was het geval bij de gemeente Winterswijk.
We spraken met Robin Giesen, coördinator facilitaire zaken en gebouwenbeheer bij de gemeente Winterswijk, en Esmée ter Beek, interimmer bij HEYDAY, over de consistente facilitaire coördinatie én verdere verbetering van de facilitaire dienstverlening.
Het vinden van een goede (tijdelijke) vervanger in een dun gezaaide markt, ook als overheidsorganisatie valt dit niet mee. Waterschap Aa en Maas liep tegen deze uitdaging aan op het moment dat een belangrijke schakel binnen de organisatie met zwangerschaps- en ouderschapsverlof ging. HEYDAY Interim was voor hen de perfecte uitkomst.
We spraken Pascal Reinaerdts, afdelingshoofd Financiën en Facilitair bedrijf bij Waterschap Aa en Maas, en Evita Berkouwer, interim facility manager bij HEYDAY Interim, over het invullen van tijdelijke vervanging in de organisatie en de toegevoegde waarde die een interimmer hier kan bieden.
Wij werken tactisch, veilig en brengen bevlogenheid in jouw organisatie. Tijdens een gratis adviesgesprek kijken we samen wat we voor jou kunnen betekenen.
Neem contact op
