Waterschap Aa en Maas: de zoektocht naar een passende vervanger.
Het vinden van een goede (tijdelijke) vervanger in een dun gezaaide markt, ook als overheidsorganisatie valt dit niet mee. Waterschap Aa en Maas liep tegen deze uitdaging aan op het moment dat een belangrijke schakel binnen de organisatie met zwangerschaps- en ouderschapsverlof ging. HEYDAY Interim was voor hen de perfecte uitkomst.
We spraken Pascal Reinaerdts, afdelingshoofd Financiën en Facilitair bedrijf bij Waterschap Aa en Maas, en Evita Berkouwer, interim facility manager bij HEYDAY Interim, over het invullen van tijdelijke vervanging in de organisatie en de toegevoegde waarde die een interimmer hier kan bieden.
Carmelcollega Gouda: het vinden van de juiste facilitaire vervanging in het onderwijs.
Het uitvallen van een belangrijke spil is een pijnlijk moment voor veel onderwijsorganisaties. Zeker omdat het binnen het onderwijs vaak lastig blijkt om snel een geschikte vervanger te vinden. Dit ondervond ook Carmelcollege Gouda.
We spraken Hanneke Lugtenburg, rector bij Carmelcollege Gouda, en Jaïr Santman, interimmer bij HEYDAY Facility Management, over de mogelijkheden en uitdagingen van interim in het onderwijs.
Royal FloraHolland: van bevlogen interimmer naar professioneler contractmanagement.
Contractmanagement is een belangrijk onderdeel voor veel organisaties. Als coöperatie die veel diensten uitbesteed, ondervond ook Royal FloraHolland dit. Om efficiënt en doelgericht verbeteringen door te voeren in het contractmanagement, koos de organisatie voor een interim oplossing van HEYDAY Interim.
We spraken met Paul Prins, teammanager leveranciersmanagement bij Royal FloraHolland, over deze oplossing en welke uitdagingen dit voor zijn afdeling oploste.
TSN Zorg: Het waarborgen van de operationele continuïteit bij acute uitdagingen.
Het waarborgen dat collega's in de zorg zich volledig kunnen focussen op zorgverlening is een grote uitdaging. Deze uitdaging wordt vergroot wanneer een collega wegvalt. Dit was de situatie waarin TSN Zorg zich bevond. Er ontstond een acute noodzaak naar een tijdelijke vervanger.
We spraken met Peter de Boer (TSN Zorg), Anniek van der Heide en Sebastiaan Viezee (beiden interimmer bij HEYDAY Interim) over deze uitdaging en het inzetten van facilitaire interimmers in de zorg.
WIJ Groningen: Hoe in 1,5 jaar tijd de huisvesting is gerealiseerd door HEYDAY
De Gemeente Groningen kreeg door een overheidsbesluit de verantwoordelijkheid om het sociaal domein binnen de gemeente te organiseren. Hiervoor moest de gemeente op zoek naar 11 locaties verspreid over de stad. Omdat de gemeente zelf de capaciteit niet in huis had, was er behoefte aan projectleiderschap door een externe partij.
Lees in deze klantcase waarom de gemeente Groningen koos om de projectleiding onder te brengen bij een onafhankelijke partij.
