Als manager bij HEYDAY Interim is Calijn Rinia verantwoordelijk voor de regio Noord- Oost-Nederland. Ze kent haar interimmers niet alleen professioneel, maar ook persoonlijk en zet zich in om de juiste match te maken tussen talent en opdrachtgever. In dit interview vertelt ze over haar aanpak, visie en wat HEYDAY Interim voor haar zo bijzonder maakt.
Calijn Rinia is werkzaam als manager bij HEYDAY Interim. Ze vertelt in dit interview hoe zij interimmers begeleidt in hun ontwikkeling, de juiste match maakt tussen professional en opdrachtgever en waarom vertrouwen en betrokkenheid de sleutel zijn tot succesvol interim-management.
Een brede facilitaire achtergrond
Na haar opleiding Facility Management aan Diedenoort in Wageningen begon Calijn haar loopbaan in de thuiszorg, waar ze als projectleider huisvesting veel facilitaire kennis opdeed. Daarna werkte ze ruim tien jaar als consultant bij een FMIS-leverancier. “Ik bezocht veel verschillende organisaties, analyseerde hun processen, procedures en werkwijze om die vervolgens te automatiseren. Het heeft mij inzicht gegeven hoe facilitaire bedrijven werken en communiceren.”
Na die periode stapte ze over naar facilitair dienstverlener Trots, waar ze startte met bezettingsgraadmetingen en consultancyprojecten. Trots werd overgenomen door HEYDAY en na ruim vijf jaar als consultant te hebben gewerkt, kwam Calijn in haar huidige rol terecht.”
Een verbindende rol tussen mens en opdracht
“In mijn functie als manager ben ik verantwoordelijk voor de inzet en de ontwikkeling van interimmers in de regio Noord- en Oost-Nederland,” vertelt Calijn. “Ik leer onze interimmers zo goed mogelijk kennen: niet alleen inhoudelijk, maar ook persoonlijk. Wat drijft iemand, waar liggen hun ambities en welke werkomgeving past bij hen? Op basis daarvan maak ik de juiste match tussen onze professionals en onze opdrachtgevers. Zo zorgen we ervoor dat beide partijen tevreden zijn én groeien.”
Naast het matchen van professionals onderhoudt Calijn contact met opdrachtgevers en stimuleert ze de ontwikkeling van haar collega’s: “Ik vind het belangrijk dat interimmers zich blijven ontwikkelen, zowel in hun vak als in hun loopbaan.”
Meedenken over de koers
Wat haar het meeste aantrok aan deze functie? “Dat ik mag meedenken over de richting van de organisatie,” vertelt Calijn. “Ik denk mee over de meerjarenstrategie en over hoe we als HEYDAY Interim blijven groeien en vernieuwen. Daarnaast vind ik het ontzettend leuk hoger opgeleide professionals te begeleiden in hun ontwikkeling en een bijdrage te leveren aan hun carrière.”
“Ik focus op het doel, namelijk dat onze mensen zich ontwikkelen en declarabel zijn. Hierbij geloof ik vooral in het geven van vertrouwen, want daarmee stimuleer je mijn inziens verantwoordelijkheid. Onze interimmers krijgen veel vrijheid binnen hun opdrachten. Ze mogen zelf invulling geven aan hun werkzaamheden en dat vraagt om proactiviteit en initiatief. Mijn rol is om hen te stimuleren en uit te dagen om het beste uit zichzelf te halen.”
Waarom HEYDAY Interim?
Calijn werkt ondertussen al ruim acht jaar bij HEYDAY. “HEYDAY Interim is een organisatie vol kennis, energie en mogelijkheden,” vertelt Calijn. “We zijn echt een koploper in de markt met veel expertise in huis en de wil om die kennis te delen, zowel met elkaar als met onze opdrachtgevers. Onze professionals zijn gedreven, ondernemend en verfrissend. En wat het extra mooi maakt: we hebben een sterke onderlinge connectie. We ontmoeten elkaar tijdens kennissessies, maar ook tijdens gezellige borrels. Dat maakt het werken bij HEYDAY Interim bijzonder.”
Gedreven, betrokken en open
Wat haar onderscheidt als manager? “Ik ben betrokken bij onze interimmers,” zegt ze. “Ik wil weten wie ze zijn, wat hun ambities zijn en wat ze belangrijk vinden. Niet alleen zakelijk, maar ook privé. Dat helpt me om de beste match te maken met de juiste opdracht. Mijn collega’s weten goed wat ze aan mij hebben: ik ben duidelijk, open en direct. Ik zeg wat ik denk, maar ik luister ook graag naar goede argumenten van anderen.”
De uitdagingen van vandaag en morgen
Volgens Calijn staat de interim-markt voor grote veranderingen: “Veel organisaties zijn nog niet voorbereid op de ingrijpende veranderingen in de wereld. Denk aan klimaatveranderingen, digitalisering, cyberdreigingen en migratie. Het is tijd voor actie. We moeten als facilitaire professionals niet alleen operationeel betrouwbaar zijn, maar ook toekomstbestendig. Dat vraagt om leiderschap, visie en lef.”
Van vinken naar vonken
“Goed interim-management is een vak,” benadrukt ze. “Je moet snel kunnen schakelen, sociaal vaardig zijn en op alle niveaus kunnen communiceren. Mijn visie? Eerst vinken, dan vonken. Dat betekent: eerst zorgen dat je de organisatie leert kennen en de opdracht goed uitvoert. En daarna gaan vonken: extra waarde brengen, inspireren en de organisatie verder helpen groeien.”
De toekomst van HEYDAY Interim
Tot slot blikt Calijn vooruit: “Over drie jaar wil ik dat HEYDAY Interim écht een eigen signature heeft in de facilitaire markt. Dat opdrachtgevers ons direct herkennen en weten: als we met HEYDAY Interim samenwerken, halen we kwaliteit, bevlogenheid en ontwikkeling in huis. Dat is waar we voor staan.”
Wil jij ook werken met gedreven interim-professionals of ben je benieuwd naar een samenwerking met HEYDAY Interim? Neem contact op of ontdek onze actuele vacatures.
