Volgens Natalie lopen Nederlandse organisaties nog te vaak onnodige risico’s, simpelweg omdat ze onvoldoende voorbereid zijn op ingrijpende veranderingen. Denk aan klimaatverandering, cyberdreigingen, migratie en mogelijke nieuwe gezondheidscrises.
Deze ontwikkelingen vragen volgens haar om meer dan alleen operationele alertheid: ze vragen om een strategische, integrale aanpak van risico’s.
“Risico’s verdwijnen niet door ze te negeren,” zegt Natalie. “Ze worden pas beheersbaar als je ze zichtbaar maakt, scenario’s doorrekent en de juiste keuzes voorbereidt. Dat vraagt om samenwerking tussen alle lagen van de organisatie. Van de werkvloer tot de boardroom.”
De FM’er als strategisch partner
Natalie ziet een duidelijke ontwikkeling in de rol van de facility manager. Waar deze vroeger vooral uitvoerend was, wordt de FM’er steeds vaker een strategisch partner in het organiseren van wendbaarheid en continuïteit.
Door risico’s vroegtijdig te signaleren en vertalen naar concrete scenario’s, kan facility management direct bijdragen aan organisatiebrede veerkracht.
“De facilitaire organisatie bevindt zich vaak op het kruispunt van mens, gebouw en proces,” aldus Natalie. “Dat maakt ons bij uitstek geschikt om risico’s te signaleren, te verbinden en om te zetten in actie.”
Binnenkort te zien in Facto Digizine
Tijdens een uitgebreid interview en video-opnames met Facto ging Natalie dieper in op dit onderwerp. De beelden en inzichten worden binnenkort gepubliceerd in het Facto Digizine Facilitaire Trends 2026. Met dank aan gastheer Kevin Donders.
Zet het alvast in je agenda: op dinsdag 9 december verschijnt het digizine, inclusief het interview en de video met Natalie Hofman. Een inspirerend vooruitblik op 2026 waarin strategisch risicomanagement onmisbaar zal blijken voor elke toekomstbestendige facilitaire organisatie.
-57.jpg)
-55.jpg)
