Als ik terugkijk op die trajecten, zie ik één rode draad: het succes van een PPS-project wordt niet alleen bepaald door hoe een gebouw eruitziet bij oplevering, maar vooral door hoe het functioneert in de tientallen jaren die daarna volgen. En dáár speelt de facilitaire blik een doorslaggevende rol.
De lessen van het Nationaal Militair Museum
Het Nationaal Militair Museum is een toonbeeld van architectuur en beleving. Maar achter de schermen draait een complexe facilitaire organisatie, die ervoor zorgt dat het museum elke dag klaarstaat voor duizenden bezoekers. Omdat we vanaf het begin konden meedenken, zijn zaken als schoonmaaklogistiek, bezoekersstromen en onderhoudsprocessen geïntegreerd in het ontwerp.
Collega’s vertelden me hoe waardevol dat was: niet achteraf lapmiddelen verzinnen, maar al tijdens de bouw nadenken over dagelijkse processen. Nu, jaren later, zien we dat die keuzes hun vruchten afwerpen. Het museum is niet alleen een fraai gebouw, het is ook efficiënt in gebruik en eenvoudig te beheren.
Haren: een andere dynamiek
In Haren, waar een ultramoderne gevangenis is neergezet, lag de uitdaging op een heel ander vlak. Hier ging het niet om gastvrijheid, maar om veiligheid en logistiek op grote schaal. Hoe regel je dagelijks maaltijden voor ruim duizend mensen? Hoe organiseer je afvalstromen in een hoogbeveiligde omgeving? Hoe richt je een wasserij in die betrouwbaar en continu kan draaien?
Doordat de facilitaire processen vanaf het begin onderdeel waren van het ontwerp, functioneert het complex nu zoals bedoeld. Partners werken maximaal samen om de gezamenlijke doelen te blijven realiseren. Dat is niet vanzelfsprekend, maar het is precies wat een PPS mogelijk maakt: integratie van ontwerp, bouw en exploitatie.
De kern: denk vooruit, vanuit gebruik
Wat beide projecten laten zien, is dat je een gebouw niet alleen moet ontwerpen voor oplevering, maar voor gebruik. De meeste kosten en uitdagingen zitten niet in de bouwfase, maar in de tientallen jaren daarna. Door als facilitaire dienstverlener vroeg betrokken te zijn, kunnen we risico’s beheersen, processen slimmer inrichten en zorgen dat een gebouw meebeweegt met de toekomst.
Dat is de meerwaarde die HEYDAY in PPS-projecten brengt: we kijken vooruit. Niet alleen naar de oplevering, maar vooral naar de exploitatie, de gebruikerservaring en de continuïteit.
Waarom dit relevant is voor jou
Sta je als organisatie aan de start van een nieuwbouwproject of overweeg je een PPS-constructie? Dan is mijn advies: betrek een facilitaire partner vanaf het begin. Want pas dan heb je de zekerheid dat het gebouw niet alleen mooi is, maar ook duurzaam functioneert, kostenefficiënt is en écht aansluit op de mensen die er dagelijks gebruik van maken. Wil je hier meer over weten? Neem geheel vrijblijvend contact met ons op. We staan je graag te woord.
