<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1164826&amp;fmt=gif">
Terug

Duik in de wereld van onze diensten.

Deze vier eigenschappen bepalen het succes van een facilitair manager in 2026

Terug naar blog overzicht

De rol van de facilitair manager is de afgelopen jaren flink veranderd. We zien het dagelijks bij onze opdrachtgevers: de vraagstukken worden complexer, de verwachtingen hoger en de impact groter. Het gaat allang niet meer alleen om het goed laten draaien van de facilitaire operatie. Wie in de toekomst succesvol wil zijn, heeft andere kwaliteiten nodig dan een paar jaar geleden.

Dit zijn de vier eigenschappen die het verschil maken volgens Hans Thijssen, business unit directeur bij HEYDAY Integrated.

 

1. Je denkt mee op strategisch niveau

De tijd dat facilitair management alleen een uitvoerende rol had, ligt achter ons. Vandaag de dag wordt van jou verwacht dat je bijdraagt aan de strategische koers van de organisatie. Denk aan onderwerpen als:

  • Hoe maken we hybride werken écht efficiënt?
  • Hoe zorgen we voor toekomstbestendige kantoren?
  • Hoe voldoen we aan ESG-doelstellingen?

 

Dat vraagt om meer dan operationeel inzicht. Je moet kunnen meedenken, meebepalen én mee-ontwikkelen. En het betekent ook: werken met data, doelen vertalen naar KPI’s en resultaten terugkoppelen in het MT. Want alleen als je laat zien wat je toevoegt, krijg je de ruimte om te groeien.



2. Je kijkt verder dan gebouwen en processen

Facilitair management raakt alles en iedereen. Gebouwen, mensen, technologie: het komt allemaal samen in jouw speelveld. En dat speelveld verandert snel. We werken flexibeler, verwachten meer van onze werkomgeving en willen grip op kosten én kwaliteit.

De succesvolle facilitair manager van 2026 kijkt daarom breder dan alleen het eigen domein. Je schakelt met HR over welzijn en werkgeluk. Met IT over slimme systemen. En met finance over kostenefficiëntie en investeringen. Je snapt de belangen van verschillende afdelingen en weet hoe je die bij elkaar brengt.



3. Je gebruikt data als versneller

Data speelt een steeds grotere rol in facilitair management. Slimme sensoren, dashboards en AI-oplossingen maken het mogelijk om op basis van feiten beslissingen te nemen. Denk aan:

  • Realtime inzicht in bezetting
  • Automatisch plannen van schoonmaak of onderhoud
  • Sturen op duurzaamheid en energieverbruik


Maar de technologie is pas waardevol als je er iets mee doet. De facilitair manager van nu weet hoe je data interpreteert, vertaalt naar actie en inzet voor verbetering. Niet als doel op zich, maar als versneller van je dienstverlening.



4. Je verbindt mensen en disciplines

Facilitair management is bij uitstek een verbindende functie. Jij zorgt ervoor dat alles en iedereen soepel samenwerkt: medewerkers, leveranciers, collega’s van andere afdelingen. In 2026 werk je steeds vaker in multidisciplinaire teams, waar FM, IT, HR en duurzaamheid samen optrekken.

Jouw kracht? Je spreekt meerdere talen. Je snapt hoe je mensen mee krijgt. En je weet wat er nodig is om plannen in de praktijk te laten landen. Of het nu gaat om het inrichten van een nieuwe locatie, het opzetten van een duurzaamheidsprogramma of het verbeteren van de medewerkersbeleving.



De facilitair manager van 2026 is geen beheerder, maar verbinder

De vier eigenschappen – strategisch inzicht, brede blik, datagedreven werken en verbindend vermogen – maken samen het profiel van de nieuwe generatie FM-professionals. Mensen die verder kijken dan hun eigen vakgebied. Die denken in oplossingen. En die dagelijks bijdragen aan het succes van de organisatie.

Maar vooral: mensen met verbeterkracht. De kracht om niet alleen te beheren wat er is, maar continu te verbeteren wat beter kan. Vanuit de behoefte van de gebruiker, de doelstellingen van de organisatie én de mogelijkheden van vandaag.

Daar geloven wij in bij HEYDAY Integrated. En daar investeren we in. Samen met onze opdrachtgevers én met onze eigen mensen.



Ook benieuwd hoe jij jouw rol als facilitair manager naar een hoger niveau tilt?
Wij denken graag met je mee.

HansThijssen
Picture of Lisa Hagoort

14-08-2025

Lisa Hagoort is Marketing Business Partner van HEYDAY Hospitality & Integrated en verantwoordelijk voor de volledige marketing-, branding- en PR-strategie. Ze gelooft in de kracht van verhalen die raken, verbinden en iets in beweging zetten. Met oog voor detail en gevoel voor timing zet ze anderen graag in het zonnetje – of dat nu collega’s, klanten of vakgenoten zijn. Altijd met als doel om de impact van hospitality zichtbaar en voelbaar te maken.