De dienstverlening aan laten sluiten bij de wensen van de gebruikers van Alliander.
Veel organisaties zijn bezig met het opnieuw bepalen van de huisvestingsstrategie en het werkplekconcept. Men gaat meer naar kantoor om te ontmoeten, er wordt hybride vergaderd en er is behoefte aan een thuisbasis.
Maar hoe richt je dat in? Alliander schakelde de hulp in van HEYDAY Consultancy.
De wensen van medewerkers van Weener XL vertaalt naar een nieuwe werkomgeving.
Tijd- en plaats onafhankelijk werken bij de BAR dankzij huisvestingsadvies.
Bij de BAR-organisatie is tijd- en plaatsonafhankelijk werken geïntroduceerd. Vanwege een aantal organisatorische wijzigingen en geluiden van medewerkers dat de werkomgeving niet meer aansloot op hun behoeften, besloot de BAR-organisatie tot het herzien van de huisvestingsvisie.
Wil jij net als de BAR-organisatie meer uit jouw vierkante meters halen? Ontdek hoe HEYDAY Consultancy hierbij kan helpen.
Hoe de GGD Amsterdam een visie heeft ontwikkeld voor de werkomgeving na corona.
Al langer wilde de GGD Amsterdam een nieuwe manier van werken introduceren om slimmer om te gaan met haar beschikbare huisvesting.
Lees waarom de GGD Amsterdam koos om de projectleiding onder te brengen bij een onafhankelijke partij.
Hoe de gemeente Eemsdelta haar huisvesting heeft ingericht na de fusie.
In deze klantcase lees je wat de meerwaarde van onafhankelijk projectmanagement is: focus op kosten en organisatie-sensitieve aanpak.
Hoe in 1,5 jaar tijd de huisvesting van WIJ Groningen is gerealiseerd.
Groningen moest door een overheidsbesluit de verantwoordelijkheid het sociaal domein binnen de gemeente te organiseren. Hiervoor moest de gemeente op zoek naar 11 locaties verspreid over de stad.
Omdat de gemeente zelf de capaciteit niet in huis had, was er behoefte aan projectleiderschap door een externe partij.
