Als asset of investment manager heb je maar één doel: maximaal rendement uit je vastgoed halen. Daarvoor is het essentieel dat je panden aantrekkelijk genoeg zijn om huurders te trekken en te behouden. Hier komt facility management om de hoek kijken. Want de omgeving binnen een pand is — buiten kosten en locatie — steeds meer een doorslaggevende factor.

 

 

Hoe kun je de facilitaire processen optimaal laten aansluiten bij de strategische doelstellingen? Door oplossingen meer af te stemmen op het kernproces en de strategie van een organisatie, maken facilitair managers de toegevoegde waarde van facility management beter zichtbaar. In 2018 is daarom de NEN-ISO 41001 gepubliceerd. Deze management-systeem-norm biedt een kapstok om de FM organisatie op een hoger niveau te brengen.

 

 

Facilitaire dienstverlening omvat alle diensten die ondersteunend zijn aan de core-business van een organisatie. Maar de ene organisatie is de andere niet. Facilitaire dienstverlening is er daarom in vele soorten en maten. 

 

 

Veranderingen in de organisatie, aflopende huurcontracten, behouden of verkopen van eigen panden: allemaal factoren die van invloed zijn op de huisvesting van een organisatie. Maar hoe weet je aan welke eisen de huisvesting van een organisatie moet voldoen?

 

Wat brengt de toekomst van huisvesting? En welke impact hebben trends en ontwikkelingen op je werk als huisvestingsmanager? De meeste trends bieden kansen, maar sommige ontwikkelingen vereisen actie om te voorkomen dat huisvesting een belemmering vormt voor de toekomstplannen van het bedrijf.